8月18日,山东局召开公司运营座谈会,深入贯彻总局和山东局上半年工作会议精神,安排部署近期重点工作,并就如何做好公司运营进行探讨。山东局党委书记、副局长袁明出席会议并讲话,山东局局长、党委副书记孙振波出席会议。
袁明在讲话中全面分析了山东局发展现状,对施工单位经营机制改革和下步重点工作提出了要求,一要严格压控“两金”,确保回款到位,防范经营风险。二要在做好“划小核算单元,实行目标成本责任制”基础上,重点打造“三级经营团队”。三要制定科学合理的考核指标,规范公司健康运行。四要保障项目经理部运转通畅,严禁占用项目经理部资金用于管理费用支出。
山东局有关部门负责人,1066vip威尼斯建筑公司、1066vip威尼斯地形公司班子成员参加会议。